Tags: бизнес

Давайте верить в себя!

Ставь перед собой большие цели, в них сложнее промазать.Аль Пачино. к/ф Лицо со шрамом

Недавно посмотрела очень интересный фильм "Лицо со шрамом", который вдохновил меня на этот пост. Надо сказать, что Аль Пачино и так прекрасный актёр, но там он молодой, а герои ему достаются всегда решительные. Так и тут, суть фильма в том, что приехавший в Майами заключённый из Кубы не захотел размениваться на посредственности и в конце концов стал крупным мафиози. В общем, разбогател, вёл бизнес, хоть и нелегальный (что уж там таить, стал наркобароном). И всё только от того, что в какой-то момент, когда ему предложили работу грузчика за большие деньги (разгружать наркотики нужно было), он сумел отказаться.

Так и в жизни...

Так и в жизни, мы сначала размениваемся на посредственности, а потом ноем, что нам этого мало. А ведь чаще всего мы просто не верим в себя. Есть цели, которые зависят лично от нас, например, похудеть. А есть те, от которых зависим не только мы. К примеру, в бизнесе можно топтаться на одном и том же месте, зарабатывая свои копейки, а можно наладить поставки из другой страны. А почему нет? Кто-то скажет, что это сложно, но надо лишь договориться с поставщиками о поставках, заключить договор. До границы доставляет груз поставщик, а в остальном поможет таможенный брокер. Кто-то усмехнётся, но я видела как и что, работая на своих знакомых. При мне компания была организована и занималась внешнеэкономической деятельностью. Несомненно, во всём нужны старания, но ведь не так страшен чёрт, как его малюют. 
И ещё необходимо помнить, что пока мы чего-то боимся, другие делают это вместо нас. Если не начать строить свою мечту, другие люди наймут тебя строить свою.

 

Дилерская сеть

Впервые о понятии дилерской сети я услышала, когда пришла на работу компании по реализации товаров. Для меня сначало непонятна была процедура налаживания контактов со схожими фирмами только для того, чтобы реалзовать наш товар где-то в Казахстане. Потом я поняла, что у дилерских сетей тоже есть много нюансов, как, например, не имеет смысл организовывать поставки красной икры во Владивосток из Москвы. И тогда мне вспомнились разговоры с бизнес-консултантами из далёких уголков Родины, которые рассказывали как тяжело там налаживать продажу продуктов. Просто раньше я об этом не задумывалась или была не готова к осознанию.

Плюсы дилерской сети, как и в сетевом маркетинге, в общем целом всё работает. Даже если у вашей компании этот месяц не удался, дилеры по регионам вполне реализуют себя как источник прибыли. Мало того, дилерская сеть - это всегда надёжность инвесторов и клиентов, ведь люди больше доверяют компаниям, имеющим несколько представительств. И это действительно солидно, поскольку дилерская сеть подразумевает, что Вы не просто нашли компании, реализующие ваш товар (или услугу), но и уделили им достаточно времени и средств, ведь дилеров нужно обучить, снабдить необходимыми материалами и дать форы для развития.

Что же получается, дилерскую сеть могут себе позволить только успешные компании среднего предпринимательства?"

Не совсем. То, что удача ждёт только успешные компании - это правда. А вот в остальном главное - дальновидность предпринимателя компании. Благо сейчас есть множество возможностей для коммуникаций. Расскажу как сэкономить, если компания небольшая, а развиваться хочется:

1. Не нужен дилерский отдел, достаточно дать возможность менеджеру уделять по часу рабочего времени в день на поиск дилеров в регинах. Лучше всего сесть и обсудить приоритетные направления и товары. Возможно, кондиционеры в Мурманске будут продаваться плохо.

2. Не нужно покупать базу потенциальных дилеров. Базу холодных клиентов можно взять из интернета, что уж говорить о дилерах? Берём, к примеру, базу сайта UgBiz.ru организаций по Краснодарскому краю, находим там нужные нам организации смежной или нашей тематике и обзваниваем, рассылаем письма, предлагаем продукцию.

3. Не надо тратиться на командировки. Слава интернету, сейчас есть скайп, можно устроить вебинар. Это сэкономит значительное количество средств. Разбогатеете, полетите в Анадырь к дилеру проверять как у него там идут дела. А пока обучайте через скайп, а материалы пересылайте почтой.

4. Не отчаивайтесь! Рассылая письма, обязательно перезванивайте, ведь ваши письма по сути спам, если предложение не заинтересовало.

5. Разработайте политику работы с дилерами. Всё должно быть чётко и едино для всех: сроки, ценообразование, скидки и т.п. Никаких расхождений, дилеров обижать нельзя, они проносят Вам деньги!

Успехов в организации дилерской сети!

 

 

Обман в бизнесе - явление обыденное

"Не обманешь, не проживёшь"

Народная мудрость, типа

Прекрасные люди бизнесмены. Ещё в ту бытность, когда я слушала лекции по организации бизнеса, на первых же уроках было сказано, что главное в бизнесе - это руководитель, а точнее его организатор со своими личностными качествами. В зависимости от того, какими качествами обладает организатор бизнеса, будет напрямую зависеть успех или неуспех, скорость развития и прибыль всего дела.

А Вам нужен такой бизнес?

Прошло уже много времени, но суть этого не поменялась. И очень хочется заострить на минуточку внимание на том, как наши русские люди делают бизнес, опираясь на простую, якобы, истину "Не обманешь, не проживёшь". Исходя из этого, предприниматели стараются как можно больше обмануть конкурентов и как можно меньше "повестись" на обман самому. Такой бизнес, основанный на выживании, не имеет развития, часто довольно нервный и ничего, кроме понтов, не приносит. А Вам нужен такой бизнес?!

Банальных примеров можно привести множество, как то необходимость в сторонних силах, к примеру. Не занимается фирма дизайном офисов, найми стороннюю компанию для дизайна нового офисного помещения, это даст отдачу сотрудников, которым будет приятно трудиться в комфортных условиях. Не надо нанимать таджиков с соседнего двора, если товар дорогостоящий, найми фронтальный погрузчик. Не надо просить своего админа сделать сайт, если он всего лишь админ. На сайт этот никто заходить не захочет, а впоследствии его придётся переделывать.

Кто-то не согласится со мной, указав на низкую прибыль предприятий малого бизнеса. У меня на это два ответа: 1. Всё равно придётся переделывать! и самый главный 2. Начните делать бизнес для людей, а не для прибыли.По поводу второго уточню, что деньги - всего лишь приходящая человеческая благодарность, которая будет, если думать о тех, для кого что-то делаешь.

Успехов в вашем бизнесе!

Бизнес - обязательные траты

Ничего не стоит на месте. Если раньше достаточно было открыть магазин и ждать покупателей, то сегодня этого уже совсем недостаточно. Есть статьи расходов для каждого бизнеса, которые нельзя игнорировать и на которые нужно выделять финансовые средства ещё до получения прибыли. 

 

Обязательные статьи расхода на бизнес

Сайт

По закону о защите прав потребителей любая организация должна предоставлять в открытую данные о себе как о юридическом лице. Сайт в этом случае как нельзя кстати и впоследствии может принести много клиентов, а также послужить основой для дальнейшего развтия бизнеса.

Реклама

Конкуренты не дремлют, а клиенты должны ещё о Вас узнать. Вы только вкладываетесь в открытие, любой простой бизнеса череват потерей прибыли. Реклама в этом плане может привести в разы больше клиентов, чем без неё. Какая это будет реклама неважно: листовки, интернет-реклама, вакуумная формовка или любая другая вывеска. Рекламную компанию лучше разработать заранее, также как и заранее прикинуть возможный бюджет на неё.

 

 

После праздников

Вот и закончились майские праздники. Кто о чём, а мы о работе. Пора, как говориться, заработать деньги. И аот сижу я на работе во вторник (а чувствуется он как понедельник) и жду с нетерпением окончания рабочего дня. А почему? Ведь мне нравится моя работа и я с удовольствием на ней появляюсь. Но так трудно собраться с мыслями, а также хочется рассмотреть все фотографии с праздничных дней, поделиться со всеми впечатлениями.

Наверное, всем знакома ситуация, когда отгулявший свой отпуск сотрудник начинает делиться впечатлениями, отвлекая всех от работы. Что в этом случае делать руководству? Правильно, контролировать рабочий процесс. Через пару дней работник уже забудет о "давно" прошедшем отпуске и начнёт нормально работать никого не отвлекая. А сейчас, после праздников, глаз да глаз, чтобы рабочий процесс действительно не прерывался.

З.Ы. Грешна. Сама сегодня смотрела фотографии каких-то ногтей и качала приложения для телефона. Мне даже стыдно как-то перед руководством.

Рабочий стол

Давно хотела поделиться и делюсь со всеми своими реальными друзьями. Я пользуюсь рабочим столом Google. Эта компания давно привлекает меня и вызывает уважение своими разработками. Их виджеты просто удивительны. Так вот...

Можно создать свой рабочий стол онлайн. Для этого заходим по ссылке igoogle и в правом верхнем углу нажимаем "Войти". На следующей странице отвечаем, что у нас нет аккаунта google и заводим почту. На самом деле не почту, а аккаунт, то есть, как в яндексе, возможность использования всех сервисов под одним логином. Почему Google? Да потому что он более деловой, чем Яндекс. В нём можно создавать документы онлайн, выкладывать общие фотографии и т.п.

Но главное - это гаджеты. Рабочий стол представляет собой набор (что и видно по ссылке  igoogle) переносимых мышкой квадратиков, внутри которых находится содержимое. Это может быть почта, блокнот, документы, календарь или игрушка. Набор гаджетов в Google большой, управление простое. Все деловые люди пользуются igoogle, начните и Вы.


Комплексная автоматизация бизнеса

Ещё совсем недавно должность "программист 1С" была актуальна и нарасхват. Сегодня уже многие предприятия подсели на эту программу, а точнее комплекс программ, с целью оптимизации управления предприятием.

В связи с этим возникает необходимость для компаний, которые занимаются системами автоматизации, подстраиваться под 1С, иметь возможность интеграции, конвертации данных из их продуктов.

Тоже самое в компаниях, занимающихся осуществлением комплексной автоматизации бизнеса. Сегодня зачастую они вынуждены разрабатывать универсальные автоматизированные решения.

Компании, выбирающие консалтинг для своего бизнеса, как правило, выбирают и программный продукт. Чаще всего главным вопросом стоит взаимодействие программных систем друг с другом. Поделитесь, какими программными продуктами для управления автоматизацией пользуются в вашей компании?

Бизнес-план

По роду деятельности приходится писать много технической документации. Когда уже что-то умеешь, пишется легко и просто. Но бизнес-план пришлось мне писать впервой. К тому же оказалось, что этот документ комплексный, состоящий из суммы других планов: финансового, кадрового, маркетингового. Думаю, что правильно написать бизнес-план у меня так и не получилось. Но какие мои годы, всему ещё научусь. А может быть в следующий раз буду делать
заказ бизнес-плана у профессионалов. Итак, с первым бизнес-планом меня, я закончила. (+1) в мою копилку опыта.

Бизнес как этап

Прошло время ремесленного, а потом и мануфактурного производства. Прогресс построил цеха и заводы и фабрики. А современность модифицировала производство в бизнес, фирмы и компании. И если раньше нужно было быть либо купцом, либо производителем и иметь множество дел, то сегодня достаточно организовать некое подобие бизнеса для того, чтобы получать деньги. В советское время это называлось спикуляция.

Но как бы то ни было, многие идеи хороши. Ещё лучше идея выглядит, если она может принести деньги. Раньше я часто встречала некое подобие справочника бизнес-идей. Люди всегда стараются сделать деньги, прикладывая как можно меньше усилий.

Прошло уже много времени, но удалось мне найти в интернете что-то современное и стоящее. Разные идеи бизнеса оформлены на сайте незатейливо, но со вкусом. Очень грамотно подошли к сайту. Полагаю, ещё пару сервисов, и сайт начнёт активно развиваться. Лично мне всегда нравятся целеустремлённые люди, они всегда всего добьются, особенно в бизнесе. А если они и делятся своими идеями (или не своими, но это не важно), то флаг нам в руки.

Удачного предпринимательства!